メール、お問い合わせなどは、こちらからどうぞ。《企画道場》の管理人に届きます。今は、逆に堅実なイメージ。
どういう人なのかな、と思って、少し本を読んでみた。
 | 起業ってこうなんだ！どっとこむ 藤田 晋 米倉 誠一郎 NTT出版 2006-01-23 by G-Tools |
この本は、全編インタビュー形式で、米倉さん聞き役に徹している。
徹子の部屋みたいな雰囲気。米倉さん、ちょっとバカみたいだけど、
ここは、そういう役割なので、仕方ない。いわゆるボケ役。
サイバーエージェントが、どういう会社なのか、
藤田さんが、どういうポリシーを持っているのか、
なんとなく分かる。
社員には、思い切ったポジションを与えれば、育つ。
失敗しても責めない。その代わり、成功したら思いっきり褒める。
一生懸命やって、失敗したら、よほどのバカで無い限り、かなりのものを学ぶ筈。
失敗した経験を持っている方が、次の成功確率は高くなる。
あたりまえのことを、確実に、かつ思い切りよくやっているだけ。
そうなんだけど、それを良しとしない旧体系の組織がまだ日本には多いってこと。
だから、ビジネスチャンスは、まだ沢山ころがっている。
というのが、自論。
ついでに、こんなのも読んだ。
 | 藤田晋 渋谷ではたらく社長の成功ノート PHP研究所 PHP研究所 2005-10-20 by G-Tools |
見開き２ページで、１つのメッセージを分かりやすく解説。
３０分で、パラパラめくりながら、読める。
読むというより、絵本を見ている感じ。まさに、図解。
上の本の副読本（参考書）として読むと、分かりやすい。
できる社員の共通点は「謙虚さ」と「ポジティブシンキング」
いや〜、それはそうなんだけど、それを実現するにはどうすればいいのよ？
的なモヤモヤは残るのだけど。。。
最終形は、結局当たり前のことをちゃんとやっているだけ、という、何のカラクリも無いことが分かって、ある意味スッキリする。
ちゃんと、仕事しよっと！
はじめまして！
ブログ楽しく拝見させて頂きました。
大変楽しく読ませて頂きました。
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